Image

ИСТОРИЯ КОМПАНИИ FBE

История компании “FBE” неразрывно связана с новейшей историей отечественной биотопливной (пеллетной) индустрией. Наши специалисты, принимающие участие в проектировании, производстве, монтаже и обслуживании десятков пеллетных заводов, продолжают вносить неоспоримый вклад в технологическое развитие отрасли.

Image
Image
2009-2012
После экономического кризиса 2007-2008 годов в стране начался плавный экономический рост, сопровождавшийся развитием промышленности. Наша компания не стала исключением и модернизировав, на тот момент, производство сельскохозяйственных агрегатов, вышла на рынок с новым отечественным продуктом - пресс-грануляторами российского производства и линиями гранулирования, как комплексным решением.
Данный период в нашей компании вспоминается с особым теплом - на тот момент, в этой нише конкурентов практически не было.
Image
Image
2013-2014
Во время второй волны кризиса мы столкнулись с серьезными финансовыми и операционными трудностями: падением спроса на линии гранулирования, низким уровнем загрузки производственных мощностей, сокращением объемов розничной реализации оборудования. Тем не менее научно-производственный потенциал нашей компании позволил масштабировать бизнес, внести коррективы в продуктовую линейку. Так появилась технологическая возможность конкуренции с крупными иностранными производителями. Как следствие, мы удостоились награды “Лучший экспортер Нижегородской области” - за реализацию проектов в Сербии, Болгарии и ряде стран СНГ.
Image
Image
2015-2016
Особым событием данного периода стало сотрудничество с партнерами из Вьетнама. Крупномасштабный проект по производству пеллет в Юго-Восточном регионе стал нашей визитной карточкой.
Image
Image
2017-2018
С развитием конкуренции, появлением множества компаний-сателлитов, мы осознали, что необходимо развиваться в сторону промышленного дизайна и инжиниринга.
Особо стоит отметить, на тот момент, уже долголетнее сотрудничество с Вятской ГСХА, перешедшее на новый уровень.
Мы понимали, что сформировавшаяся в условиях административно-плановой экономики система отраслевых НИИ оказалась не способной эффективно и результативно работать в условиях рыночной экономики, а университеты пока не готовы принять на себя в полном объеме роль генератора и провайдера новых технологических решений. Ближайший ВУЗу «помощник» по трансферу технологий это инжиниринговые организации. Стало очевидным, что использование только лишь оборудования российского производства - не совсем оправдано, ввиду несовершенства технологий.
Поэтому началось активное сотрудничество с кировским ВУЗом по доработке и усовершенствованию новых опытных образцов оборудования и изучению иностранных технологий, которые в дальнейшем дадут толчок развитию промышленности России в сфере производства биотопливных заводов и их комплектующих.
Image
Image
2019
Проработав непродолжительный период времени по классическому принципу инжиниринга, мы выяснили, что инвесторам критически важна консультация опытных специалистов на протяжении всего цикла реализации проекта. Выступив в роли локомотива компании, получивший в этот период научную степень кандидата технических наук, Ступин Игорь Валерьевич решил расширить степень компетенций и ответственности нашей компании перед инвесторами. Новым направлением стал EPC (M) контракт.
Аббревиатура EPC (М) расшифровывается как engineering, procurement, construction, management (пер. с англ. – инжиниринг, снабжение, строительство и управление). Подобный вид контрактов в России часто называется «под ключ»: согласно такому контракту, помимо непосредственно инжиниринга для клиента мы организовываем поставку комплектующих, выполняем строительно-монтажные и пуско-наладочные работы, а также подконтрольную (опытную) эксплуатацию технического объекта, и лишь после этого клиент приступает к самостоятельной производственно-хозяйственной деятельности.
Кроме того, по подобному контракту наша компания выступает генеральным подрядчиком и обеспечивает координацию взаимодействия субподрядчиков. Таким образом, компания FBE по EPC (М) контракту принимает на себя все риски по управлению инвестиционным проектом и обязуется выполнить весь спектр работ от проектирования до передачи инвестору готового объекта, включая выполнение гарантийных обязательств.
Знаковым событием для компании стало подписание договора на выполнение предпроектных работ для строительства биотопливного завода по производству 6 тонн топливных гранул в час для ООО “Мурашинский фанерный завод” (Кировская область).
Технологическое проектирование и первичные строительные решения:
а) составление аргументированного технического задания (ТЗ) и выделение общей концепции проекта пеллетного завода;
б) проектирование - разработка технологических решений, компоновочных схем, общестроительных планов в размере, необходимом для строительства цеха по производству топливных гранул;
в) дополнительно: консультации по дальнейшей эксплуатации завода и помощь в организации сбыта готовой продукции.
ImageImage
Image
2020-2021 качественный рост
Передовые технологические решения мировой практики, адаптированные в предложение для российского потребителя - ключевая цель на ближайшую перспективу.
Усовершенствованная концепция биотопливного завода:
Основной концепцией является переработка низкосортной неликвидной древесины, образующейся в результате деятельности деревообрабатывающей и лесозаготовительной отрасли. Завод предусматривает использование хвойных и лиственных пород древесины. Важное направление переработки – утилизация отходов заготовки леса. Чистая еловая посадка на 1 куб. м заготовленного круглого лесоматериала дает 0,43 куб. м отходов лесосеки, сосновая – 0,26 куб. м, березовая – 0,18 куб. м. Например, потенциал Архангельской области по лесосечным отходам – 6,58 млн. пл. куб. м/год. Обрезные отходы – второй вид отходов при заготовке, составляют около 13% от вывезенной древесины. Реальному сбору подлежит до 65%. Второе направление – переработка отходов лесопиления. Получаемый объем при классическом пилении: 12% – кора, 11% – опилки, 32% – твердые кусковые отходы. Использование этих двух групп позволяет существенно снизить себестоимость продукции и увеличить рентабельность в сравнении с классической переработкой отходов только второй группы.”

Проекты

Оставьте ваши контакты.

Мы свяжемся с вами и отправим каталог заводов с ценами.

Нет, спасибо. Закрыть это окно.